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如何贯彻落实企业文化理念

  1、建立以企业一把手挂帅、主要高管参与的企业文化建设领导小组,从组织机制上保障企业文化建设的推进工作;3、开展知识竞赛、企业之星评选等丰富多彩的企业文化活动,树典型讲故事,丰富企业文化宣贯的手段;

  企业文化落地,是一个系统工程,长期性与复杂性共存,除了各项基本的推进措施,最重要的是公司高管的带头践行,领导不行动,企业文化就会成为部分人的文化,就会被员工认为是种压制与负担,不太可能实现企业文化的落地,达成“以文化人”的企业文化价值。

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