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他们是企业文化的践行者和传播者

  推动企业文化建设是实现企业战略目标的重要保障,是构筑职工与企业命运共同体的客观需要,是锤炼员工共同价值观的重要抓手,是锻造员工共同行为准则的内在要求。今天,小编为大家讲述第三届企业文化贡献奖获得者们传播推广淮南煤矿优秀企业文化的生动实践。

  源自于一份责任,他紧紧围绕中心工作,创新思路,搭设平台,构建载体,在实践中不断探索推进企业文化建设的有效途径。

  源自于一份坚守,他笔耕不辍,用文字记录矿井的发展历程和自己的所思所感所悟,日积月累,积淀深厚。

  他叫柏跃宏,潘三矿党委工作部(人力资源部)部长。在集团公司第三届企业文化“五个一工程”表彰会上,因为成绩突出荣获企业文化贡献奖称号。

  思想引领行为。如何让安全零事故理念、家园意识、效益意识在干部职工头脑中扎根?这是柏跃宏思考最多的一个问题。

  基于此,他以思想引领为切入点,紧紧围绕集团公司、矿阶段性重要会议、重点工作、重大部署,以及矿井安全生产经营管理中存在的普遍性、苗头性、倾向性问题,实时跟进撰写时事评论文章,祛时弊恶习、行管理正道,较好地发挥了引领思想、引导行为的作用。

  3年多来,他身体力行、笔耕不辍,先后撰写评论文章百余篇,《“三看”聚合力 迈上新征途》《领着干和照着做》《干部的能和勤》《抓好安全生产的八条方法》等多篇文章被集团公司媒体采用。其中,《党员管理人员要提高身教能力》被评为集团公司第三届企业文化“五个一”工程“一组优秀理论文章”;《发挥党员在“三班一排”中的作用》获得2016年度淮南矿工报好新闻一等奖。

  不仅如此,柏跃宏还积极发挥传帮带作用,通过出题目、压担子的方式,引导和鼓励更多的职工参与评论文章创作。在他的影响和带动下,该矿目前已形成了一支以党群部门为主的稳定的评论创作队伍,成为矿井舆论宣传和思想引领中间力量,并在集团公司范围内产生了一定的影响。

  为了培育具有矿井特色的企业文化,柏跃宏还牵头对矿井积累沉淀的文化元素进行系统提炼,整合形成了以“严”字为核心的严管文化,以“实”字为根本的作风文化,以“勤”字为重点的学习文化,以“细”字为关键的执行文化,为矿井文化建设搭建了基本框架。2015年,在集团公司第二届企业文化“五个一工程”评选中,《潘三矿四个文化系列读本》被评为“一组优秀宣传媒介”。

  围绕企业文化的宣传推广,柏跃宏在方式和载体上积极探索,结合实际不断推陈出新,有效提升了企业文化建设的渗透力和影响力。

  今年7月份,在申报安徽省安全文化建设示范企业的过程中,柏跃宏牵头对近些年矿井安全文化建设工作进行了系统梳理和总结,提炼形成了以“树立1个目标,强化3个手段,构建6个体系,搭建7个平台”为主要内容的、具有潘三特色的1367安全文化建设模式。并以此为基础,组织拍摄制作安全文化建设宣传片,得到了安徽煤监局、集团公司相关领导的肯定和好评。

  为了用好、发挥好《淮南矿工报》等集团公司媒体作用,从2017年2月份开始,柏跃宏安排专人每周对《淮南矿工报》刊载的有关安全、生产、党建、经营、创新等方面的好做法、好经验进行分类摘选,并下发给全矿学习借鉴。

  在做好常规宣传动作的同时,柏跃宏善于创新方式方法,有效提高了宣传效果。比如,针对集团公司、矿制定下发的重要文件制度,采取图解的方式开展宣传工作,图文并茂、生动活泼,便于干部职工学习掌握,起到了很好的效果。再如,2016年,集团公司安全一号文下发后,为了做好文件的宣传贯彻工作,柏跃宏带领部门工作人员打破以往的单一的宣传模式,主动求新求变,在吃透文件精神的基础上,把集团公司安全一号文编成了顺口溜,朗朗上口、易懂易记,发挥了很好的宣传作用。

  “三重一大、三会一课、三强一转、三安一建、三提一稳、三班一排……”这是柏跃宏对基层党组织党建思想政治工作的提炼和概括。如今,这些形象生动、通俗凝练的表述,已被制作成制度牌板,悬挂在基层单位党员活动室的墙壁上,不仅为基层党组织书记日常开展工作提供了有益的借鉴和指导,同时也成为了矿一道靓丽的党建文化风景。

  要把文化内嵌于安全生产、经营管理、党建思想政治等具体工作中并形成制度,这是柏跃宏多年从事企业文化建设工作的独到体悟和理解。2017年,在该矿制定下发的诸多文件中,有两个文件引起了干部职工普遍的关注,一是《潘三矿安全基础管理问责若干规定》,二是《潘三矿党建基础问责暂行规定》,这两个基础性管理文件包含了柏跃宏对企业文化的思考和探索。

  近年来,致力于矿井制度文化建设,他先后牵头制定了《潘三矿创先争优活动实施方案》《潘三矿干部作风建设负面清单》《潘三矿家文化建设实施方案》《潘三矿安全文化建设实施方案》,以及督导工作模板等文件制度。“企业文化建设一方面要紧密结合矿井中心工作不断深化,另一方面先进的理念要通过制度固定下来,推进企业文化从隐性走向为显性,把软约束变为硬指标。”柏跃宏表示。

  张殿富,淮南矿业电视台专题部主任,从事新闻宣传工作21年来,先后有多部作品荣获国家、全煤和淮南市新闻奖项以及集团公司“五个一工程”奖。他是集团公司第二、三届党群口唯一一位专业技术拔尖人才,并被选举为集团公司第二次党代会代表。由他主创的电视访谈栏目《创新发展论坛》深得受众的喜爱,栏目影响力日渐扩大,并多次获得集团公司领导的表扬。

  张殿富给自己立下“铁规”:每次下矿必须参加1场班前会,放弃午休时间与职工像“亲人”一样面对面交流。通过采访,他不仅宣传集团公司重要会议精神,解读集团公司重要文件,还讲解采访安全生产中的所感所想。在职工关注的眼神中,他看到了认同与尊重,在心与心的交流中,他感受到了肯定与鼓励,这不仅拉近了与职工的距离,也拉近了职工与节目的距离,这也成为他放弃午休到班前采访的动力。

  在采访内部退养政策开展情况时,张殿富了解到部分单位少数职工有抵触情绪。如何选准典型,体现正确导向,达到疏导职工思想、引导职工调整心理预期的目标?通过大量前期采访,他找到了即将退养的新庄孜矿采煤二队的老班长。他边采访边摄像,拍下了与这位即将离开岗位的老班长的对话。老班长的语言朴实可信,表达了对集团公司政策的理解与支持,节目播出后,收到了极佳的传播效果。

  嘉宾是访谈节目的核心与关键。张殿富精心选取各类典型,寓理于事,析事明理,讲述好淮南矿业故事,传播好淮南矿业声音。在《走近榜样》这期节目中,他首先从外围了解了榜样们的感人故事,同时根据嘉宾的语言表达能力、五官形象等情况,有针对性的逐一电话联系,最后精心遴选三位嘉宾参与节目录制。节目内容固然重要,但是电视是光影艺术,没有良好的画面支撑是不可能达到好的传播效果的。张殿富除了深挖典型故事外,还买来了专业布光书籍,尝试灯光新布法,同时通过观看神华集团等行业电视台的节目,结合录制场地实际,提前绘制了多个版本的布光图。与技术部的同事们一起研究,反复调整背景道具,最终采用多点布光与低照度拍摄的方法,高质量地完成了节目前期录制,这在集团公司电视台现场访谈节目录制中均属首创。

  与受访者交朋友,让张殿富在采访过程中感动颇多、收获颇多。去年,集团公司第一届道德模范评选选出的20名“视企如家模范”和“孝亲助人模范”。其中,道德模范范采芹的事迹深深地感动着他,尤其是晚上道德模范为老公公擦洗的画面:失禁的异常气味与精心服侍的画面形成了鲜明对比,只有身在现场才能感到这份浓浓的爱。不巧的是,就在结束范彩芹前前期采访之后的第三天早上,张殿富突然接到范采芹哭诉的电话,原来她父亲病危住进医院。张殿富立即和同事带着摄像机一起赶到医院,帮着联系医院科室主任寻求救治方案,并拿了200元钱交给了范彩芹,以表心意。和采访对象交朋友,尊重每一位受访者,就会得到受访者的意外回赠。几天后范彩芹送走了父亲。本想悲痛中的范采芹不会接受电视访谈采访。但节目播出在即,“临阵换将”是访谈节目的“大忌”。抱着试试看的态度,张殿富再次拨打了她的电话,范彩芹被他的真诚所感动,同意接受采访。

  张殿富积极做好新闻调查类栏目的策划、采访和报道,强化舆论监督。反面典型报道难度很大,要求报道的专业性强,如果拿捏不准,就会造成报道失实,张殿富不断强化学习相关专业知识,准确客观地报道新闻事实。从去年至今,由他主创完成的《安全打假必须出重拳》《班前会质量调查》等节目播出后在矿区反响强烈。

  在接到《安全打假必须出重拳》节目任务后,利用周末,张殿富第一时间与纪委、组织部取得联系,提前进行预采访,适时调整采访策划,先后采访近百人,拍摄11张光盘300多分钟素材,创下了集团公司电视台历史上一期新闻节目拍摄时长之最。拍摄另一期新闻调查节目《班前会质量调查》时,他和同事一起带着摄像和三脚架,从早上赶到潘二矿,从安监处到科区班前,再到潘三夜班班前,均为不打招呼采访,一直到晚上23点才回到单位,后期节目的撰稿和编辑又是多个不眠之夜,直至节目顺利播出。这期节目同时在潘三矿安全办公会上播出,潘三矿特约通讯员向他反馈:“基层科区管理人员都说,这班前会真得好好开,不然哪天被电视台曝光了,那就麻烦了!”发现问题,解决问题,推动基层工作是他从事宣传工作的另一个收获。

  程宫,淮矿生态农业公司矿区生活超市运营分公司党支部书记,先后在党委宣传部、党群工作部、党政办公室、职工培训中心工作。多年来,他努力提升个人综合能力,发挥自身优势,在时任机关党支部书记和党群工作部副部长岗位期间,努力搭建平台,开展活动,锻炼队伍,做企业文化建设的组织者、参与者,不断推动企业文化建设上台阶,让职工在异地感受到归属感。

  “一分耕耘,一分收获”。作为党群口工作人员,程宫始终把“书到用时方恨少”作为提高个人业务能力的行动指南,不断学习和实践。工作以来,文章屡屡见诸报端,个人的摄影、文学作品频频获奖,成为单位企业文化建设的领跑员。

  自2005年从事宣传工作以来,程宫认真钻研业务,坚持每月读一本书,写一篇心得体会,总结提炼书中精华、寓意、核心要义。同时,不断拓展学习内容,涉猎摄影、美术、诗歌、辞赋等多方面内容。通过长期的积累和长时间的努力实践,业务能力快速提升,成为单位的骨干力量。他先后有1678篇新闻刊登于安徽日报、中国煤炭报等媒体,被中国煤矿新闻网等四家媒体聘为特约记者,连续13年荣获集团公司、淮南市及中国煤矿新闻网新闻宣传先进个人,32篇新闻获好新闻奖,编印出版2本新闻集,新闻作品多次荣获集团公司历届企业文化建设“五个一工程”新闻奖,并被单位授予专业技术(高技能)拔尖人才。

  他热爱摄影,29幅作品在《中国摄影》《摄影世界》《数码摄影》《人民摄影》、安徽省摄影家协会、中国数码摄影家协会、影像中国摄影网等国家级、省级摄影协会和刊物中获奖或发表,多幅作品在第15届平遥国际摄影展和安徽省摄影家协会、淮南煤矿摄影展中展出。

  党群部门既是群众文化的牵头组织部门,又是群众文化工作的落实部门。程宫在群众文化工作中,增设设施、开展活动、帮助职工共同提高,发挥了显著的作用。

  对于异地创业的生态农业公司,远离淮南本土,特别是85%以上的职工长期处于“包地代管”的模式,更加需要强化集团公司“家文化”的熏陶。对此,他从强化阵地建设入手,建设并利用网站、微信,旗帜鲜明地宣传集团公司企业精神、分公司发展战略、目标,引导干部职工统一思想、投身于企业发展当中。

  面对职工在异地工作的客观实际,从抓好阵地建设入手,增设乒乓球场地和羽毛球、牌类、球类、棋类、跳绳等文体活动设施。紧密结合职工特长和特点,成立了摄影、书法、文学、乒乓球、篮球等群众文化协会组织,经常性地开展群众文化活动。个人义务为职工讲授摄影技巧,组织有特长的职工开展创作交流。先后成功举办了一届男子篮球赛,两届书画摄影展、乒乓球赛,多次举办掼蛋、象棋、投镖、跳绳等比赛。尤其是创作了大批生态农业特色的文学和摄影作品,得到了上级及当地政府的赞誉。2017年公司机关工会在程宫的带领下,被集团公司授予“模范职工小家”称号。

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